Suite au podcast précédent qui introduit la Gouvernance Dynamique à partir d'une expérience managériale vécue, nous poursuivons notre exposé en détaillant le processus de création de l'outil. Comment nait une organisation (association, entreprise, fondation, coopérative, oasis...) ? Qu'est-ce qui se trouve au centre de sa réalisation ? Qu'est-ce qu'une personne-source ? Une raison d'être ? Un cercle ? Un rôle ? Un 1er et second lien ? Pourquoi parle-t-on d'une logique "organique" et en quoi ces organisations s'inspirent d'une dynamique naturelle ? En quoi sont-elles vertueuses ? Quelles sont leurs limites ?
Ces questions sont abordées sous forme d'introduction pour un développement dans de futurs podcasts.
Pour vous repérer dans le déroulement de la présentation, ce visuel représente le déroulé et vous donne une vision d'ensemble de l'exposé. Ce document représente un modèle de Gouvernance en Cercles.
Espace de discussion ci-dessous : vos commentaires, questionnements et suggestions sont les bienvenus !
